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　　市场推荐：禄丰包：装木箱订制一般！哪家靠谱万羽物流,到了20年，华宇的“营业额达到了20亿，网点超过1000个，员工13000多人，成为了国内；家具有全国覆盖、能力的担物流企业；佳吉的营业额超过了10亿，拥有近1000个网点，员工也！有上万人；佳宇和通成的营，业额全部、过亿，网点数量“接近，300个。

　　人算不如天算，就在崔维星几个小伙子辛辛苦苦地好不容易开拓了当地几个大客户后，小小的门店即将走上正轨之时，总公司、一纸撤销令将一切的辛劳打回”了1996年，广东国际货运公司？决定放弃中山业务，将办公大楼车辆设施等一并收回。面对空旷的”场地，崔维星等哭无泪，难道一切就这样结束了吗。

　　现在，有很多！大型；的电商、平台，搞起了自建物。流的趋，势，比如阿里电商、菜鸟自：建物流京东商城的京东物流苏宁易购将要效仿京东物流上市。这种种的形势，让专做物流的物流企业来、说，是一种致命的打击，因为，这样，将会对本来就收益微薄的！物流企业来说，就是；雪上加霜，更加难做。

　　随着时代的。发展，现今，越来越”多家物“流企业了，对于商家、来说，是一件好消！息，因为，它们，就有了、精挑细、选的；机会了，对于，物流企：业来；说，这可是一个坏消息，它们，之间就要：开始；一场”竞争战争，然后，就导致了，部分在这场竞“争中输了的物流企？业，将会！面临倒闭，或者，缩小物：流企业、规模，从而得已，保存下来。，在这场赢“的的物，流企！业，虽然，看似要”发财了，但，实际上，却收！益微薄，因为，在这；场竞争？战争中，它们比的！是！所收：取的物流“费的价格，也”比！的是质量：速。度，由于，收益，的降低，服务质量的！提高，所以，造成、了收益的微薄，以及，物流越来越难做的，现象。那么，小编是这样？认为。

　　秦兴华是飞行员出身，在**；*里是开：***的，或许、是这段经历，锻炼：了他坚，毅执着敢打敢拼急谋善”变的性格，这种性格；也被他；深深。地植入了！其所创立的公司：的文化里。或许也是因、为曾经飞行员的经历，秦兴华在创业之初同样选择了航空货运？领域，然而，秦兴华进、入航空，货运领域？比：崔维星晚了几年，没有赶上航空货运“辉，煌的那，段时间。所以，虽然通！过航空货代挣了一点钱，但公司发展的现状并没有让秦兴华满意。

　　王振华和佳木斯货运企业的内忧主要来自内部管理的问题。虽然此时“的华宇已经是年收入超过20亿，员工数达到13000人的庞大企业，但是一些创业初期行之有效的管理模式，却成为了、此时企业发展的弊病。在年营收超过亿的华宇和佳吉面前，此时的、德邦和。新邦还是一个刚刚成长起来的，尚不能够“引起行业头牌大佬的重视，因为此时的王振华乃至整个佳木斯货运商帮，正面临严重的内忧外患。

　　一次偶然的机会，崔维星看到了联邦快递中国区总裁陈嘉良的采访，陈嘉良说“联邦快递的核心竞争力是“网络和服务”，这句话就像黑暗中的一盏明灯，瞬时点亮了崔维星内心中的迷雾，对崔维星产生很大触动，他认为这里！的“网络”指的“就是遍布各地的网点门店。伴随着国内开放了物流业的大门，国内的物流企业家也有机会近距离研究起国外的物流同行。为了能够在与天地华宇的竞争中胜出，崔维星将目光放？到了国外，在国外的同行身上寻找弯；道超车”的机会。